與北京軟件開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的10個(gè)技巧

　　軟件外包移動(dòng)應(yīng)用程序或業(yè)務(wù)自動(dòng)化項(xiàng)目，因?yàn)橛泻芏嘁蛩?，?huì)成為一個(gè)頭痛的可能：不同的時(shí)區(qū)，項(xiàng)目管理的不同方法，使用非常規(guī)工具和做法，重要的是，這個(gè)臭名昭著的人的因素。然而，在成功完成許多項(xiàng)目，為客戶外包發(fā)展，我們可以證實(shí)，外包可以是相當(dāng)高的生產(chǎn)力。

　　三相對(duì)簡(jiǎn)單的事情是在思考什么使有效和互惠的客戶開(kāi)發(fā)人員關(guān)系：信任，理解和合作。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)以下十個(gè)技巧如何實(shí)現(xiàn)這些原則和更有效地處理和北京軟件外包公司的合作。

　　別讓北京軟件開(kāi)發(fā)公司贏得你的信任–給他們你的信任

　　提示1。避免微觀管理節(jié)省時(shí)間

　　發(fā)展伙伴通常不是隨機(jī)選擇的。找到一個(gè)可靠的公司，堅(jiān)持你的原則，堅(jiān)持高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是很難的，但一旦你找到了合適的標(biāo)準(zhǔn)，就讓團(tuán)隊(duì)來(lái)完成它的工作吧。定期會(huì)議將允許你監(jiān)控進(jìn)度和進(jìn)行及時(shí)更正，而團(tuán)隊(duì)的工作和不必要的限制不斷的干擾可以減緩發(fā)展過(guò)程，讓球隊(duì)的緊張，并把他們變成被動(dòng)的程序員而不是積極的參與者。

　　提示2。利用服務(wù)包

　　許多公司提供軟件外包服務(wù)，除了開(kāi)發(fā)工具，包括分析和項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證功能。如果你與這些公司中的一個(gè)工作，我們強(qiáng)烈建議使用它們的服務(wù)包，而不是跳過(guò)某些服務(wù)，以降低您的成本。雖然有公司為增加收入的唯一目的增加服務(wù)(雖然你可能不會(huì)選擇一個(gè)有可疑的聲譽(yù)是你的業(yè)務(wù)伙伴)，這些額外的服務(wù)通常反映了優(yōu)化和時(shí)間測(cè)試的發(fā)展和業(yè)務(wù)流程。不使用某些服務(wù)，你錯(cuò)過(guò)了重要的優(yōu)勢(shì)，并創(chuàng)建一個(gè)違反在一個(gè)順利運(yùn)行機(jī)制，這可能有相當(dāng)不愉快的結(jié)果，為團(tuán)隊(duì)和客戶。

　　無(wú)論你的團(tuán)隊(duì)有多大的經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)新的項(xiàng)目，特別是如果它是你的第一個(gè)項(xiàng)目，有其特殊性。因此，這是至關(guān)重要的，在一個(gè)項(xiàng)目的初始階段，讓您的團(tuán)隊(duì)的整體愿景的技術(shù)任務(wù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　提示3。準(zhǔn)備好解釋

　　作為一個(gè)想法和一個(gè)產(chǎn)品的所有者，你肯定知道更多關(guān)于業(yè)務(wù)或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)比任何開(kāi)發(fā)人員，無(wú)論是在家里或外包。你可能已經(jīng)考慮了幾個(gè)月甚至幾年前的項(xiàng)目構(gòu)思，創(chuàng)造了簡(jiǎn)短的和規(guī)范的發(fā)展過(guò)程。這意味著你是一個(gè)知道這個(gè)項(xiàng)目的人。所以要準(zhǔn)備好解釋。

　　提示4。不要讓問(wèn)題刺激你

　　比如說(shuō)，你已經(jīng)提交了一個(gè)項(xiàng)目，正在等待一個(gè)估計(jì)，但是你得到了一個(gè)令人恐懼的問(wèn)題列表。不要難過(guò)：?jiǎn)栴}是吉祥的。問(wèn)題是，問(wèn)題是不可避免的，他們遲早會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，更準(zhǔn)確的是項(xiàng)目的估計(jì)和執(zhí)行的更快。

　　提示5。解釋項(xiàng)目的業(yè)務(wù)邏輯

　　確保你的發(fā)展伙伴了解你的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)邏輯。這是很重要的，因?yàn)檫@會(huì)影響功能的實(shí)現(xiàn)，有時(shí)也會(huì)選擇編程工具、平臺(tái)和方法。

　　團(tuán)隊(duì)工作時(shí)，與你合作，而不是為你工作。雖然這并不意味著你需要控制每小時(shí)的承諾和干擾的選擇的編碼工具或方法(見(jiàn)提示1)。

　　提示6。被牽涉

　　這是一個(gè)很好的事情，估計(jì)你可以花多少時(shí)間，每天或每周與一個(gè)遙遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)合作，在你面前的重要任務(wù)。開(kāi)發(fā)人員通常把項(xiàng)目分成幾段，并報(bào)告他們的進(jìn)度，這不需要太多時(shí)間，他們的工作會(huì)更有效，如果他們得到及時(shí)的答復(fù)他們的查詢。如果你覺(jué)得你的日程安排很緊，我們強(qiáng)烈建議任命一個(gè)專門(mén)的PM管理項(xiàng)目和可用的處理工作中的問(wèn)題。

　　定期召開(kāi)的會(huì)議，其頻率取決于團(tuán)隊(duì)的方法和項(xiàng)目的具體情況，有助于軟件外包團(tuán)隊(duì)和客戶，以確保一個(gè)項(xiàng)目正在不斷發(fā)展，根據(jù)計(jì)劃和結(jié)果是會(huì)議的核心業(yè)務(wù)目標(biāo)。有時(shí)在一個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，原來(lái)的策略是部分或完全錯(cuò)誤的，但如果你或你的助手是真誠(chéng)的，及時(shí)的措施和必要的變化，可以節(jié)省項(xiàng)目從成為一個(gè)業(yè)務(wù)失敗的過(guò)程中變得明顯。

　　提示7。設(shè)置合理的期限

　　根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，“盡快”是受歡迎的期限和難處理的一個(gè)開(kāi)發(fā)人員和客戶。對(duì)于一個(gè)開(kāi)發(fā)人員，它將是非常有幫助的，知道盡快是真的迫切和不。如果你設(shè)置了一個(gè)現(xiàn)實(shí)的期限，如果你討論的是考慮因素，你會(huì)幫助開(kāi)發(fā)者非常的。

　　對(duì)于一個(gè)客戶，設(shè)定在整個(gè)項(xiàng)目的后期限可能產(chǎn)生不利的結(jié)果：(1)“盡快”失去了它的緊急狀態(tài)，并逐漸被降級(jí)為“常規(guī)”，這是在事件中的風(fēng)險(xiǎn)是真實(shí)的盡快出現(xiàn)，和(2)有一個(gè)明顯的質(zhì)量下降，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的壓力，壓力下工作，這是無(wú)法忍受的永久性。

　　提示8。測(cè)試軟件自己

　　我們盡量不提高對(duì)軟件外包質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)的能力的懷疑。你是誰(shuí)知道什么結(jié)果應(yīng)該是什么，什么業(yè)務(wù)目標(biāo)應(yīng)該履行。

　　處理麻煩

　　雖然每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都努力爭(zhēng)取一個(gè)平穩(wěn)運(yùn)行的發(fā)展過(guò)程，但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，仍會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。

　　提示9。第一個(gè)問(wèn)題，作為一個(gè)測(cè)試的團(tuán)隊(duì)

　　這是怎樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)處理問(wèn)題和反應(yīng)壓力下，會(huì)加強(qiáng)客戶與開(kāi)發(fā)商之間的關(guān)系，允許一個(gè)更好的產(chǎn)品或?qū)е骂A(yù)算超支，交付和錯(cuò)過(guò)期限。問(wèn)題揭示了團(tuán)隊(duì)的真正潛力，有助于揭示你是否做出了正確的選擇。

　　提示10。使產(chǎn)品質(zhì)量您的優(yōu)先級(jí)

　　“我們不能滿足你的期限”不幸意味著球隊(duì)不能滿足期限，即使所有的開(kāi)發(fā)商通宵達(dá)旦。無(wú)論是因?yàn)橐粋€(gè)不準(zhǔn)確的估計(jì)或產(chǎn)品管理中的一個(gè)主要錯(cuò)誤，這是一個(gè)非常嚴(yán)重的缺點(diǎn)，但如果公司珍惜它的聲譽(yù)，它可以贖回本身不收取額外的時(shí)間，并使盡可能短的延遲。

　　然而，如果一個(gè)延遲成為必然的話，我們建議給開(kāi)發(fā)額外的時(shí)間，而不是堅(jiān)持原來(lái)的時(shí)間表，特別是如果期限是不相關(guān)的重大事件，如新產(chǎn)品線推出或重要會(huì)議。

　　為什么要給北京軟件外包公司開(kāi)發(fā)者額外的時(shí)間呢?因?yàn)檫@是他們將如何生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品雖然略有偏離計(jì)劃。堅(jiān)持會(huì)議的期限，你生產(chǎn)有缺陷產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，將需要大量的補(bǔ)丁正式發(fā)布它的質(zhì)量，將犧牲后。給質(zhì)量保證小組一個(gè)額外的一天找到所有的錯(cuò)誤，否則這些錯(cuò)誤將被你的用戶發(fā)現(xiàn)。